9月8日下午，寶武黨委書記、董事長胡望明到武昆股份調(diào)研，深入煉鋼廠、軋鋼廠生產(chǎn)一線，詳細了解工藝流程、設(shè)備運行和改革推進情況，并召開現(xiàn)場辦公會。他強調(diào)，武昆股份要堅定發(fā)展信心，聚焦高效化改革，全面提升運營效率和成本競爭力，以務(wù)實舉措推動企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。

胡望明充分肯定了武昆股份近期深化改革取得的成績。他指出，自去年10月云南省與中國寶武簽署深化改革發(fā)展合作框架協(xié)議以來，武昆股份領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，轉(zhuǎn)變觀念、推進改革，企業(yè)面貌發(fā)生積極變化，讓集團公司和武昆股份廣大干部職工進一步提振了信心。當前武昆股份正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，要堅決落實集團公司決策部署，堅定不移深化改革，確保相關(guān)工作落實落地，有序解決各項改革問題，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展活力。

針對武昆股份下一步發(fā)展，胡望明提出三方面要求：要準確把握形勢，堅定發(fā)展信心。當前鋼鐵行業(yè)面臨新的市場環(huán)境和發(fā)展機遇，越是在這個時候，越要保持戰(zhàn)略定力。武昆股份要明確發(fā)展目標，一切工作都要圍繞“高效化”展開。充分發(fā)揮區(qū)域市場、資源稟賦、裝備工藝和環(huán)?；A(chǔ)等優(yōu)勢，積極融入寶武體系能力建設(shè)，主動對標先進，補齊短板弱項。集團公司將繼續(xù)為武昆股份改革發(fā)展提供有力支撐。

要明確戰(zhàn)略路徑，提升效率效益。堅持把提升效能作為當前工作重點，一切工作圍繞效率提升、成本優(yōu)化展開，推動資產(chǎn)效率、人事效率、資源效率和能源效率全面提升。扎實推進“三壓減三提升”專項行動，優(yōu)化管理層級、加快資金周轉(zhuǎn)、改善資產(chǎn)質(zhì)量，切實提高全員勞動生產(chǎn)率。采購系統(tǒng)要嚴格執(zhí)行招標規(guī)程，有效控制采購成本。充分運用集團“算賬經(jīng)營”“協(xié)同創(chuàng)效”等體系“軟實力”，提升精細化運營水平。積極拓展直供和出口渠道，努力提升市場應(yīng)變能力和創(chuàng)效水平。

要強化責任擔當，凝聚發(fā)展合力。領(lǐng)導干部要率先轉(zhuǎn)變觀念，勇于擔當、主動作為。深入開展形勢任務(wù)教育，引導全體職工認清形勢、統(tǒng)一思想，把智慧和力量凝聚到推動企業(yè)發(fā)展上來。強化宣傳引導，凝聚共識提振士氣，營造干事創(chuàng)業(yè)、銳意進取的良好氛圍，不斷夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

胡望明強調(diào)，武昆股份領(lǐng)導班子要帶領(lǐng)全體干部職工以高度的責任感和使命感，結(jié)合武昆股份實際，扎實推進三年發(fā)展規(guī)劃落實，不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，為寶武建設(shè)世界一流企業(yè)、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻。

寶武黨委常委、副總經(jīng)理高建兵，總經(jīng)理助理、鋼鐵制造業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理吳彬，董事會秘書、辦公室主任秦鐵漢及相關(guān)職能部門負責人參加調(diào)研。