9月17日下午，寶武黨委書記、董事長胡望明到寶武鎂業(yè)調(diào)研，深入南京精密生產(chǎn)一線，實地考察產(chǎn)線運營、產(chǎn)品管控、安全生產(chǎn)等情況，并召開現(xiàn)場辦公會。他強調(diào)，寶武鎂業(yè)要加強黨的建設，保持戰(zhàn)略定力，堅持“四化”“四有”，穩(wěn)妥有序推進重大工程建設，持續(xù)提升投資管理水平和經(jīng)營管理水平，助力集團公司加快建設成為鋼鐵及輕金屬材料業(yè)的世界一流企業(yè)。

座談會上，寶武鎂業(yè)黨委書記、董事長孔祥宏匯報了公司生產(chǎn)經(jīng)營和重點項目推進情況。自2023年9月中國寶武實控寶武鎂業(yè)以來，寶武鎂業(yè)以集團戰(zhàn)略規(guī)劃為引領，完善鎂全產(chǎn)業(yè)鏈布局，明確1+X業(yè)務分類；依托寶武內(nèi)部資源攻關鎂的技術、擴大鎂的應用，引領鎂的發(fā)展；推進整合協(xié)同，持續(xù)增持股權并實現(xiàn)財務并表；加強和改進黨建工作，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，達成了集團部署的階段性戰(zhàn)略目標，夯實了行業(yè)龍頭企業(yè)地位，為鎂行業(yè)健康有序發(fā)展作出積極貢獻。

胡望明對近年來寶武鎂業(yè)的改革發(fā)展成績表示充分肯定。針對寶武鎂業(yè)下一步發(fā)展，他要求，要在完善公司治理中加強黨的領導。貫徹落實好習近平總書記“兩個一以貫之”重要指示要求，將堅持黨的領導與完善公司治理有機統(tǒng)一。建立寶武鎂業(yè)授權清單和授權體系，完善三重一大制度，建立健全黨委會、董事會、經(jīng)營層權責清晰的治理體系。健全現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)揮靈活的運營優(yōu)勢。打造高素質(zhì)干部人才隊伍，結合形勢任務教育，強化“三新”宣貫，有效推動管理者向經(jīng)營者轉變，促進規(guī)范與效率雙提升。高質(zhì)量做好“十五五”規(guī)劃編制工作。深刻理解集團公司“三新”戰(zhàn)略部署，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展優(yōu)勢，保障鎂材料市場供應和價格穩(wěn)定，解決用戶用鎂“后顧之憂”；發(fā)揮鋼鐵與鎂產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，提升價值創(chuàng)造能力；充分借鑒鋼鐵業(yè)成熟經(jīng)驗，加大技術創(chuàng)新力度，不斷拓展鎂材料的應用場景。堅持“算賬投資”，做好重大項目建設管理。進一步加強投資管理的體系能力建設，做好投前、投中、投后的管理；平衡好礦山系統(tǒng)和冶煉系統(tǒng)的建設節(jié)奏，以市場需求為導向，優(yōu)化投資節(jié)奏，控制投資風險，重點抓好安徽寶鎂、五臺寶鎂、甘肅寶鎂等重大項目的建設進程。堅持創(chuàng)新驅動，夯實技術基礎。強化產(chǎn)品基礎研發(fā)和科研體系建設，尤其是符合集團戰(zhàn)略發(fā)展方向的產(chǎn)品和技術。構建開放、合作、共享的研發(fā)平臺，促進鎂基儲氫材料、綠色低碳鎂冶煉等關鍵技術的科技成果快速轉化。加強集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同，提升材料綜合解決方案能力。把風險防控作為可持續(xù)發(fā)展的必然要求。加強風險研判和源頭治理。加強合規(guī)管理，做好重點領域風險防范。

胡望明強調(diào)，寶武鎂業(yè)要不斷提高政治站位，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，向集團內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)看齊，加快建設成為鎂基材料世界一流企業(yè)。

寶武黨委常委、副總經(jīng)理費鵬，寶武董事會秘書、辦公室主任秦鐵漢，集團公司相關事業(yè)發(fā)展部及總部職能部門負責人參加調(diào)研。